- Veranstaltung
- Demokratiestärkung
Umgang mit Widersprüchen – Fliehkräfte in Transformationsprozessen
Wie halten wir Widersprüche in Umbruchzeiten aus?
Anlass
Im Sommer 2024 rang die damalige Bundesregierung sichtbar um ihre Handlungsfähigkeit. Das Offene Labor nahm dies zum Anlass für eine Frage, die jede Koalition betrifft: Wie finden Regierungspartner mit unterschiedlichen Prioritäten zurück ins gemeinsame Handeln?
Zugleich richtete sich der Blick auf die Gesellschaft. In Zeiten komplexer gesellschaftlicher Herausforderungen wächst der Wunsch nach einfachen, widerspruchsfreien Lösungen. Wie gelingt es einer Gesellschaft in all ihrer Unterschiedlichkeit, mit Widersprüchen so umzugehen, dass der Zusammenhalt wächst?
Wie findet eine Koalitionsregierung zurück zur Handlungsfähigkeit – und was kann die Zivilgesellschaft dazu beitragen?
Vorgehen
In einer Gesellschaftspolitischen Systemaufstellung wurden folgende Elemente zueinander in Beziehung gesetzt: die Regierungsspitze und zwei Schlüsselressorts als die drei Partner einer Koalition, die enormen Herausforderungen der Gegenwart, das Ziel „Handlungsfähigkeit“ sowie zwei Teile der Bevölkerung – jene, die gemeinsame Lösungen für alle suchen, und jene, die an schnellen Lösungen für die eigene Lage interessiert sind.
Im ersten Teil des Abends beobachtete die Bevölkerung das Geschehen von außen. Im zweiten Teil wurde sie Teil des Systems.
Besondere Erkenntnisse aus der Systemerkundung
Zur Einordnung: In der Simulation repräsentieren einzelne Personen jeweils spezifische gesellschaftliche Kräfte. Die folgenden Sätze beschreiben, was sie in dieser Rolle im Raum erlebt haben. Mehr dazu unter Gesellschaftspolitische Systemaufstellungen.
Weiterführende Arbeitshypothesen
Aus dem Erlebten des Abends haben wir folgende Arbeitshypothesen abgeleitet:
Eine Koalition gewinnt Handlungsfähigkeit, sobald alle Partner die Herausforderungen selbst unverstellt in den Blick nehmen. In der Simulation kam in diesem Moment Bewegung ins System.
Jeder Partner trägt eigene Verantwortung für die Lösung. Das Bild wurde stabiler, als alle drei diese Verantwortung sichtbar übernahmen und die Regierungsspitze aktiv ein Team bildete.
Das Ringen miteinander um gemeinsame Lösungen gehört dazu: Handlungsfähigkeit entstand im ernsthaften gemeinsamen Suchen nach Lösungen.
Gesellschaftlicher Zusammenhalt wächst, wenn die gesamte Bevölkerung einbezogen ist – auch jener Teil, der zunächst einfache Lösungen für die eigene Lage sucht – und wenn eine Regierung als Team vorangeht.
Was durch die Methode sichtbar wurde
Die Simulation machte die Beziehungen im System sichtbar: wer wohin schaut, wer wen im Blick hat, wo Verbindungen fehlen. Überraschend war, dass das Ziel „Handlungsfähigkeit“ selbst zur Brücke wurde, sobald die Partner sich den Herausforderungen zuwandten.
Diese Dynamik wirkt unabhängig von der Legislaturperiode. Sie stellt sich ebenso in Steuerungsgremien und Führungsteams, in denen Partner mit unterschiedlichen Prioritäten gemeinsam zu tragfähigen Entscheidungen finden müssen.
Mit derselben Methodik arbeitet das PolitikLabor in Strategischen Laboren mit Führungs- und Steuerungsgremien zu spezifischen gesellschaftspolitischen Themen. Wie daraus ein längerer gemeinsamer Weg wird, beschreibt die Seite Prozessbegleitung.
Was ist ein offenes Labor?
Das offene PolitikLabor ist ein Format zum Ausprobieren: An einem Abend (ca. 3 Stunden) kommen Menschen zusammen, die sich für die Methode ebenso interessieren wie für das jeweilige Thema und auf andere Art über gesellschaftspolitische Fragen ins Gespräch kommen möchten.
In einer Gesellschaftspolitsichen Aufstellung verkörpern die Teilnehmenden gesellschaftliche Kräfte und erleben deren Wechselwirkungen intuitiv, das öffnet einen neuen Blick auf gegenwärtige Zeitfragen. Die Labore sind zugleich unsere eigenen Experimentierräume, in denen wir die Methoden verfeinern und weiterentwickeln. Die daraus folgenden Hypothesen sind Impulse aus einem solchen Abend, mit denen sich weiterarbeiten lässt.