Zum Inhalt springen
Das PolitikLabor
  • Ange­boteErweitern
    • Inno­va­tive Ver­an­stal­tungs­for­mate
    • Stra­te­gi­sche Labore
    • Trans­for­ma­ti­ons­kom­pe­tenz
    • Pro­zess­be­glei­tung
  • The­men­ge­bieteErweitern
    • Demo­kra­tie­stär­kung
    • Sozi­al­öko­lo­gi­sche Trans­for­ma­tion
    • Gesell­schafts­ent­wick­lung
  • Metho­denErweitern
    • Gesell­schafts­po­li­ti­sche Sys­tem­auf­stel­lun­gen
    • Gemein­sam Zukunfts­bil­der ent­wi­ckeln – der Vic­tory-Cir­cle
    • Inter­es­sens­kon­flikte erle­ben – Die Josef Göp­pel Methode
  • Über uns
  • Zum Poli­tik­La­bor Schweiz
Das PolitikLabor
  1. Start
  2. Methode
  3. Metho­den­viel­falt

Metho­den­viel­falt

Das Poli­tik­La­bor setzt eine Viel­zahl Sys­te­mi­scher Metho­den für die Gestal­tung gesell­schafts­po­li­ti­scher Pro­zesse ein. Im Fol­gen­den fin­den Sie eine Aus­wahl dar­aus.

Neue Metho­den für die Poli­tik

Poli­ti­sche und gesell­schaft­li­che Pro­zesse fol­gen sel­ten einer ein­zi­gen Logik. Inter­es­sen, Insti­tu­tio­nen, Geschichte und Zukunfts­er­war­tun­gen wir­ken gleich­zei­tig – und beein­flus­sen sich gegen­sei­tig. Sys­te­mi­sches Arbei­ten geht davon aus, dass sich sol­che Zusam­men­hänge im gemein­sa­men Erle­ben erschlie­ßen las­sen: Wenn ein Sys­tem im Raum sicht­bar wird, tre­ten Dyna­mi­ken zutage, die im Gespräch oft ver­bor­gen blei­ben. Dafür nutzt das Poli­tik­La­bor unter­schied­li­che inein­an­der­grei­fende Metho­den – die meis­ten aus dem Bereich der Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung – wei­ter­ent­wi­ckelt für gesell­schafts­po­li­ti­sche Fra­gen und Akteure.

Kern­me­thode

Gesell­schafts­po­li­ti­sche Sys­tem­auf­stel­lun­gen

Men­schen ste­hen stell­ver­tre­tend für Ele­mente eines Sys­tems – eine Insti­tu­tion, eine Fra­ge­stel­lung, gesell­schaft­li­che Grup­pen. Ohne inhalt­li­ches Vor­wis­sen stellt sich über die Posi­tion und das Emp­fin­den im Raum eine Wahr­neh­mung rea­ler Sys­tem­dy­na­mi­ken ein. Das kon­krete Erle­ben der Wech­sel­wir­kun­gen in kom­ple­xen Sys­te­men schafft ein tief­grei­fen­des Ver­ständ­nis des Gesche­hens und sei­ner Ent­wick­lungs­mög­lich­kei­ten.

Was unter ande­rem damit erreicht wird:

  • Per­spek­tiv­wech­sel ent­ste­hen: sowohl bei den Zuschau­en­den, wie auch bei den Repräsentant:innen.
  • Kom­plexe Dyna­mi­ken wer­den ver­steh­bar: Sys­tem­dy­na­mi­ken wer­den intui­tiv erfasst und ins eigene Erfah­rungs­wis­sen inte­griert.
  • Der sys­te­mi­sche Blick der Teil­neh­men­den schärft sich: Alle Betei­lig­ten ach­ten ver­mehrt auf sys­te­mi­sche Zusam­men­hänge und Lösungs­an­sätze (siehe For­schungs­ar­beit des Poli­tik­La­bors)
  • Pro­be­han­deln: Hand­lungs­op­tio­nen kön­nen in geschütz­ter Atmo­sphäre aus­pro­biert und die Kon­se­quen­zen erlebt wer­den.
  • Und vie­les mehr…

Die theo­re­ti­sche Grund­lage dazu bil­det dabei die Arbeit des Syst® Insti­tuts Mün­chen von Mat­thias Varga von Kibéd und Insa Spar­rer.

Mehr zu Ablauf, For­ma­ten, Aus­wer­tun­gen und Hin­ter­grün­den

methode

Gemein­sam Zukunfts­bil­der ent­wi­ckeln – der Vic­­tory-Cir­cle

Mit dem Vic­tory-Cir­cle-Ansatz ent­wi­ckeln unter­schied­li­che Akteure ein gemein­sa­mes, kon­kre­tes Bild einer wün­schens­wer­ten Zukunft, aus der auf die Erfolgs­fak­to­ren der Ent­wick­lung zurück­ge­blickt wird. Auf das Zukunfts­bild folgt der Rea­li­täts­check mit Maß­nah­men­pla­nung. Diese Methode lässt sich wun­der­bar mit den struk­tu­rier­ten Sys­tem­auf­stel­lun­gen kom­bi­nie­ren.

Mehr zum detail­lier­ten Ablauf

Eigene Methode

Inter­es­sens­kon­flikte erle­ben und Brü­cken bauen – Die Josef Göp­pel Methode

Die Josef-Göp­pel-Methode (© Das Poli­tik­La­bor): Bis zu 150 Teil­neh­mende wech­seln die Per­spek­tive – erst­mals erprobt beim Josef-Göp­pel-Sym­po­sium 2025 in Tutz­ing. Ein inten­si­ves Multi-Akteurs Rol­len­spiel zum Auf­zei­gen von Inter­es­sens­kon­flik­ten und mög­li­chen Zukunfts­bil­dern für alle Trans­for­ma­ti­ons­the­men.

Mehr zum detail­lier­ten Ablauf

Metho­den­kof­fer

Die Mischung machts – wei­tere Metho­den für jede Gruppe und Dyna­mik

Dane­ben set­zen wir je nach Fra­ge­stel­lung und Grup­pen­größe auf nied­rig­schwel­lige, bewährte For­mate – als Ein­stieg in grö­ßere Ver­an­stal­tun­gen oder als eigen­stän­di­ges Ele­ment. Bei­spiel­haft fol­gende:

Ska­lie­run­gen – Groß­grup­pen ler­nen sich ken­nen

Teil­neh­mende posi­tio­nie­ren sich im Raum ent­lang unter­schied­li­cher Fra­ge­stel­lun­gen. Ideal für den Ein­stieg, um sich ken­nen­zu­ler­nen und einen Über­blick über die Anwen­sen­den zu erhal­ten.

World Café

Eine struk­tu­rierte Methode, bei der Teil­neh­mende mit­ein­an­der ins Gespräch kom­men – an klei­nen Tischen wie in einem Café und über meh­rere Run­den hin­weg. Ideal, um gemein­sam krea­tive Lösun­gen für kom­plexe Fra­ge­stel­lun­gen zu ent­wi­ckeln.

1–2‑4-All

Vom Ein­zel­ge­dan­ken über Paar- und Klein­grup­pen­aus­tausch zur gemein­sa­men Samm­lung im Ple­num – ideal, um mit maxi­ma­ler Par­ti­zi­pa­tion schnell Ideen zu sam­meln.

Open Space

Eine Methode, bei der die Teil­neh­men­den die Agenda und die The­men von Arbeits­grup­pen selbst bestim­men. Im Mit­tel­punkt ste­hen der selbst­or­ga­ni­sierte Aus­tausch und das gemein­same Fin­den von Lösun­gen.

Was alle Metho­den eint, ist eine mög­lichst große Par­ti­zi­pa­tion aller Teil­neh­men­den, maxi­ma­ler und schnel­ler Aus­tausch, krea­ti­ves Den­ken unter­stützt durch viel Bewe­gung.

<- home
  • Datenschutz­erklärung
  • Impres­sum

© 2026  - Das PolitikLabor

Nach oben scrollen
  • Ange­bote
    • Inno­va­tive Ver­an­stal­tungs­for­mate
    • Stra­te­gi­sche Labore
    • Trans­for­ma­ti­ons­kom­pe­tenz
    • Pro­zess­be­glei­tung
  • The­men­ge­biete
    • Demo­kra­tie­stär­kung
    • Sozi­al­öko­lo­gi­sche Trans­for­ma­tion
    • Gesell­schafts­ent­wick­lung
  • Metho­den
    • Gesell­schafts­po­li­ti­sche Sys­tem­auf­stel­lun­gen
    • Gemein­sam Zukunfts­bil­der ent­wi­ckeln – der Vic­tory-Cir­cle
    • Inter­es­sens­kon­flikte erle­ben – Die Josef Göp­pel Methode
  • Über uns
  • Zum Poli­tik­La­bor Schweiz