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- Sozialökologische Transformation
Agrarwende 2035 – Eine Erkundung in Benediktbeuern
Eine Veranstaltung der Transformateure und des PolitikLabors mit über 40 Teilnehmenden zur Frage: Wie sieht die Landwirtschaft aus, wenn die Agrarwende gelungen ist?
Anlass
Alle UN-Staaten haben sich auf die Sustainable Development Goals (SDGs) verpflichtet. Eine sozialökologische Transformation steht an, große, tiefgreifende Veränderungen in Richtung einer nachhaltigen Entwicklung.
Die Agrarwende ist einer der Bausteine der großen Transformation. Sie ist grundlegend für den Schutz der Biodiversität, Grundwasserqualität, Klimaneutralität, Nahrungssicherung und das Tierwohl. Viele Initiativen fordern einen Wandel.
Gemeinsam mit dem Netzwerk Die Transformateure lud das PolitikLabor zu einer Erkundung in das Zentrum für Umwelt und Kultur in Benediktbeuern ein. Es kamen knapp 40 Menschen aus Landwirtschaft, Lebensmittelhandel, Umwelt- und Naturschutz, Versicherungswirtschaft, Stiftungen und Wissenschaft. Zur Begrüßung führte der Bürgermeister von Benediktbeuern am Beispiel seiner Gemeinde in das Thema ein.
Doch wie wird die Landwirtschaft 2035 aussehen? Was ist dann anders? Wer wird mehr im Vordergrund stehen und wer nicht mehr so? Woran erkennen wir, dass die Agrarwende erfolgreich war? Was wird im Leben dann wichtiger sein?
Vier Schritte in die Zukunft
Der Tag verband wissenschaftliche Impulse mit intuitiven Methoden: Die Antworten wurden im Erleben gefunden und danach wieder in die Welt der Wissenschaft geholt.
Leitplanken: Vier Transformateure steckten den Rahmen ab.
Zeitreise ins Jahr 2035: Im Victory Circle feierten alle gemeinsam die gelungene Agrarwende.
Simulation des Weges: Eine Gesellschaftspolitische Systemaufstellung zeigte, welche Schritte in diese Zukunft führen.
Fazit: Sechs Gruppen hielten fest, was sie mitnahmen.
1. Die Leitplanken
Martin Held ordnete die Agrarwende in die Nachhaltigkeitsziele der Vereinten Nationen und das Pariser Klimaabkommen ein. Irmi Seidl (Eidgenössische Forschungsanstalt WSL) zeigte den jahrzehntelangen Trend zu immer größeren Betrieben und den Preisdruck des Handels; sie betonte die soziale Dimension, also das Einkommen der Landwirtinnen und Landwirte während des Umbaus. Hubert Weiger (langjähriger Vorsitzender des BUND) beschrieb die Vielzahl der Aufgaben von Klima- bis Bodenschutz und warb für einen Dialog aller Beteiligten. Die Wirtschaftsjournalistin Silvia Liebrich lenkte den Blick auf die Macht von Handel und Fleischindustrie und auf eine Förderung, die bislang an der Fläche hängt.
2. Zeitreise ins Jahr 2035
Im Victory Circle versetzten sich alle Teilnehmenden in das Jahr 2035 und feierten: Die Agrarwende ist geschafft. Was ist jetzt anders? Einige der Bilder:
Zurück in der Gegenwart erarbeitete die Gruppe, was heute schon trägt und was im Weg steht:
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Frage |
Genannt wurden unter anderem |
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Welche Stärken gibt es schon? |
Gelebte Regionalität, kollektives Wissen, wachsende Einsicht in die Notwendigkeit, viele Organisationen in der Bewusstseinsarbeit |
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Wo liegen Fallen? |
Den Umbau auf Kosten der Bäuerinnen und Bauern finanzieren, Gesetze nicht zu Ende denken, Populismus im Wahlkampf, beim Reden bleiben |
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Welche Hindernisse gibt es? |
Fehlende Vernetzung der Organisationen, fehlende Wirtschaftskreisläufe, internationaler Wettbewerb, Lobbyismus |
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Welchen Nutzen haben alle? |
Besseres Essen, attraktivere Arbeitsplätze, gesichertes Grundwasser, weniger Kosten durch Umweltschäden |
3. Der Weg in die Zukunft, eine Simulation
In einer Gesellschaftspolitischen Systemaufstellung standen elf Elemente im Raum: kleine und große landwirtschaftliche Betriebe, Lebensmittelindustrie, Lebensmittelhandel, Verbraucher:innen, Politik, Bildungseinrichtungen, Organisationen der Agrarwende, die Ziele, die Teilnehmenden selbst und unbekannte (also nicht spezifizierte) Hindernisse. Die Stellvertretenden wussten nicht, wen sie verkörperten; nur die Zuschauer:innen und die zwei Personen (eine Frau und ein Mann), die das ganze System aufstellten, kannten die Zuordnung.
Das Ausgangsbild war auffallend beziehungsarm. Gleich drei Elemente sahen sich als das mächtigste im Raum: die Kleinbetriebe, die Verbraucher und die Politik. Die Großbetriebe schauten aus dem System hinaus, die Organisationen der Agrarwende standen sehr nah bei den Kleinbetrieben und hatten die Großbetriebe nicht im Blick. Die Verbraucher:innen hatten keinen Durchblick, wollten aber gerne gesehen werden.
Bewegung entstand Schritt für Schritt: Die Großbetriebe wandten sich auf explizite Einladung den anderen Elementen zu, die Verbraucher:innen forderten Durchblick und Transparenz ein, die Ziele wurden fest in der Zukunft verankert, woraufhin sich die Kleinbetriebe nach ihnen ausrichteten. Die Politik tanzte buchstäblich Walzer mit den Hindernissen und trat danach in den Dialog; die Hindernisse stützten nun die Ziele. Am Ende standen alle im Kreis, bereit für einen ersten gemeinsamen Schritt. „Davor habe ich nur von den EU-Subventionen gelebt, jetzt muss ich mich neu orientieren“, sagten die Großbetriebe.
Was sichtbar wurde
Aus dem Erlebten wurden fünf Hypothesen abgeleitet, Impulse aus einer Simulation, mit denen sich weiterarbeiten lässt.
Ein gemeinsames Ziel verbindet Kleine und Große. Wenn die Ziele fest in der Zukunft verankert sind, entsteht Dynamik. Die Kleinbetriebe richteten sich daran aus, die Großbetriebe wandten sich den anderen zu.
Verbraucher:innen haben Macht, sobald sie klar sehen. Wenn Verbraucher:innen Transparenz einfordern, kommt Bewegung ins System. Ohne klaren Blick auf sich selbst blieb ihre Macht ungenutzt.
Hindernisse können Sog erzeugen. Wenn die Politik mit den Hindernissen in Kontakt geht, werden diese zur Kraft für die Ziele. Nach dem Walzer stützten die Hindernisse die Ziele.
Im Kreis wird der erste Schritt möglich. Wenn alle Akteure im Dialog zusammenkommen, können sie gemeinsam aufbrechen. Die Teilnehmenden nannten den Kreis ein geeignetes Format, um miteinander in Interaktion zu kommen.
4. Fazit: Was die Teilnehmenden mitnahmen
Im Victory Circle versetzten sich alle Teilnehmenden in das Jahr 2035 und feierten: Die Agrarwende ist geschafft. Was ist jetzt anders? Einige der Bilder:
Was die Methoden sichtbar gemacht haben
Der Tag zeigte, wie sich wissenschaftliche Expertise und intuitives Erleben ergänzen: Die Impulse steckten den Rahmen ab, die Zeitreise machte das Ziel greifbar, die Aufstellung zeigte die Beziehungen zwischen den Akteur:innen und die Schritte dorthin. Aus Sicht der wissenschaftlichen Impulsgebenden bildete die Gesellschaftspolitische Sstemaufstellung die Realität der Akteure gut ab.
Mit ähnlichen Methodiken gestaltet das PolitikLabor Innovative Veranstaltungsformate für Verbände, Stiftungen, Verwaltung und Netzwerke.
